تعليم الوضع والرسالة للعمال لتوجيه تفكيرهم
في ضوء الوضع الشديد المتزايد لسوق الفحم وحالة تشغيل المؤسسة، من أجل نقل ضغط التشغيل وتثقيف وتوجيه الموظفين لمزيد من التعرف على الوضع وتوضيح المهام وتعزيز الثقة والاستجابة بنشاط لأزمة السوق بشكل شامل إكمال هدف تشغيل المؤسسة، وضمان التطوير المستقر للمؤسسة.
في الفترة من 5 إلى 20 نوفمبر، نفذت شركة Ruiyu أنشطة تثقيفية حول الوضع والمهام لجميع الموظفين على 5 دفعات. الغرض من هذا النشاط هو تحليل وشرح الوضع الخطير لسوق المبيعات الحدودية الحالي، لنقل ضغط تشغيل المؤسسة إلى موظفي الخطوط الأمامية، لتعزيز إدراك الموظفين للوضع الحالي، وتعزيز إحساسهم بالأزمة. الشركات في "الحد من الاستهلاك الداخلي والسلامة والمنافسة في السوق والبقاء على قيد الحياة"، يجب أن يكون غالبية الموظفين دائمًا ممتنين للقلب والمؤسسة بنفس التنفس والمصير المشترك، وإنشاء تفكير "حياة ضيقة"، مع عقلية أفضل في العمل، من نقطة البداية الخاصة بهم، بدءًا من الوظيفة، والابتكار والكفاءة، وتوفير التكاليف وخفض الاستهلاك، والابتكار والكفاءة، وتوفير التكاليف وخفض الاستهلاك، وموظفي خط الإنتاج. الابتكار وخلق الكفاءة، وتوفير المال وتقليل الاستهلاك، والقيام بعمل جيد في عمل "الغمس المزدوج، والرفع المزدوج، والحماية المزدوجة" كقبضة، وثقة ثابتة، وتماسك، لضمان إكمال أهداف العمل المختلفة للمؤسسة .
من خلال تنفيذ أنشطة التثقيف حول الوضع والمهام، أدرك غالبية الموظفين مدى خطورة الوضع الحالي وإلحاحه، وعززوا بشكل فعال ثقة الموظفين في "ضمان السلامة، وتحقيق الاستقرار في النمو، والتغلب على الصعوبات"، مما عزز البيئة المتناغمة والصحية. والتنمية المستقرة لشركة Ruiyu.
